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 「不用吵什麼是乾淨能源」 新北智慧能源社區先節電14%


2018年08月30日 上稿編輯: 陳文姿 環境資訊中心記者 陳文姿報導

新北智慧能源社區今(30)日正式啟用。位於三重的峰景翠峰社區及永和的台北菠爾社區二座私人社區,在新北市府與廠商的協力下,建置結合太陽能、風能、儲能與節能的智慧微電網系統,預估每年可節電達14%以上。

新北市長朱立倫參訪二社區時表示,希望將智能社區推向全新北、全台灣。他大推「用科學的方法」節能。如果每個社區、每間工廠、每個消費者都加入,就可省下15%-20%的能源,也「不用再吵什麼是乾淨、什麼是安全的能源。」

朱立倫:節能做好 不用吵誰比較乾淨、安全

新北市「新北市智能生活社區」示範計畫共有二社區,每座配備太陽光電12.6kw、小型風力機3kw、儲能電池60KVA/5kwh以及燃料電池5kw。此外,每社區有30戶加裝智慧電錶,用戶可透過手機APP就掌握即時用電資訊及分析數據,明年每戶均會裝設智慧電錶。

朱立倫參訪時表示,新北已經連續兩年拿到全台節電比賽的冠軍,但仍有努力空間,智能社區應推到全新北、全國。他也指出,舊建築需要民眾意願,但新建建築應從法規層面要求。


朱立倫讚賞智能系統的綠能、儲能,也大推節能才是重點,而且要「用科學的方法」節能。如果每個社區、工廠、消費者都願意加入,就可以省下15%-20%的能源。台電也不用煩惱調度,大家也不要再吵什麼是乾淨、什麼是安全的能源。 新北特色:風力、燃料電池、既有社區民眾的支持

台北的興隆國宅雖然也用智慧電網,新北經發局綠色產業科科長廖士煒指出,新北智慧能源社區的特點是運用既有的民眾社區,這需要住戶高度的共識,難度更高。此外,新北智能社區多了風力、燃料電池、居民跟智慧電錶的互動性用。藉由每日每周的通報資料,居民更容易了解能源,進而展開節能行動。

台北菠爾社區則位於永和區環河西路,戶數313戶。地處河岸邊,沒有大樓及遮蔽物,成為風力與太陽能發電首選。該社區的智能計畫主持人、中興電工董事長特助張存德預估,太陽光電與風力發電系統合計每年可達1萬5800度電,平均每月1317度,可提供社區21%大公用電,年省6萬元。待第全部戶數裝置智慧電錶後,充分利用離尖峰的時間電價,可再多省5萬。




峰景翠峰是十年的社區,戶數79戶,預估綠能可提供37%的社區公共用電,每月省下電費4000元。峰景翠峰社區主委陳明福表示,九成住戶同意此項計畫,少數的疑慮包括颱風來會不會吹走太陽能板、砸傷人怎麼辦。實際裝置後很牢固,有助於澄清這些擔憂。

綠電比較貴? 新北:儲電比深澳電廠便宜一半   

這兩個社區是在11個報名社區中評選產生。由新北提供450萬元經費、廠商提供另外450萬,綠電全部供社區自用。

廖士煒表示,能源建置不能單看成本與收益,也要考慮污染與外部成本。以深澳燃煤電廠為例,如果全國30萬棟社區大樓、每棟裝16KVA/4kwh儲能來計算,足以在尖峰時段連續四小時提供每小時120萬瓩的電力,相當於一座深澳電廠的供電量,設置費用卻只要一半。







 專家傳真-閃耀金光的大力神盃 今夏誰將捧起


工商時報【曾秀芬商業發展研究院研究員】

2017年11月16日,俄羅斯世界盃足球賽32強正式出爐,預告了今夏將帶動全球億萬關注目光的運動盛會已拉開序幕。來自亞洲區5國、歐洲區14國、中北美洲3國、南美洲5國及非洲區5國的足球勁旅,將在31天、11個城市、12座足球場展開競技,廝殺的不僅是至高榮耀的大力神盃,更是蘊含百億的足球大產業商機。

雖然台灣無緣參與這四年一次的全球足球嘉年華,但在2017年10月10日,這個夜晚,在千千萬萬球迷的加油聲中,中華隊逆轉勝擊退強敵巴林,拿下寶貴的積分,成就了史上最經典戰役。那一刻,2:1的記分板,似乎讓在國際舞台邊緣的台灣連結上了世界的脈動,透過足球真實感受到自己也是這個世界的一份子。

世界足球歷史最偉大的球員及教練、FIFA國際足總以及全世界球迷公認的「足球皇帝」德國Franz Anton Beckenbauer,曾說:「在綠茵場上滾動的,不是足球,而是黃金。」世界盃,綠茵場,數以萬計球迷的吶喊助威,螢光幕前,無數的球迷,營造出全世界最瘋狂的盛會。無論你是不是足球愛好者,在世足賽這31天,全世界所有人都會愛上足球。FIFA前任主席Sepp Blatter成功的將足球商業化並推上國際舞台,成為全球最吸金的運動賽事。2014年巴西世界盃,FIFA總收入遠遠超過2010南非世界盃的24億美元,增加達66%,總共40億美元。

對企業來說,世界盃是一個品牌曝光營銷的黃金時機;根據FIFA資料,2014年巴西世界盃累積觀看人次260億、共198個頻道轉播。各大品牌費盡功夫,除了獲得贊助的權益,或者推出一些主體性活動外,創造可與消費者互動及擴散的內容就成為核心,如同世界盃的精彩賽事一樣。

對於球迷來說,貢獻收視率、購買球衣、紀念品、書刊等周邊產品讓自己參與到其中,渴望親身感受與全世界人們情緒起伏連結的魔法時刻,想要留住讓心感動的精彩瞬間,這份渴望這份心動,造就了難以想像的商業空間。世界盃可以說是現代運動賽事商業操作的一大傑作。

英國《金融時報》(2016)指出,足球運動市場整體銷售額超過40億歐元,其中由擁有一定品牌忠誠度的Adidas囊括38%市占率,Nike拿下35%,其餘市場由PUMA、Umbro、FILA等品牌瓜分,足球風氣不興盛的台灣,在以球衣、球鞋和足球三大品項為主的龐大足球經濟並沒有缺席。

依據股感知識庫(2016)資料顯示,世界盃中有超過10隊球員身上穿的球衣,便是來自台灣廠商為Nike和Adidas代工生產的環保塑料布;其中,遠東新世紀、儒鴻企業、聚陽實業及興采實業等紡織廠都是藉由提供輕量、創新機能布料而揚名全球。由Nike、Adidas和Puma佔據的90%足球鞋市場,則是由寶成工業、志雄興業、清祿鞋業、慧春鞋業等企業包辦了約70%的製造。比賽核心,足球,則是由Adidas長期合作夥伴龍偉實業所生產製造。FIFA正式宣告2026年世界盃參賽名額,亞洲區從4.5個名額翻升到8.5個。

世界盃決賽的參賽資格,本身就像一塊金子打造的蛋糕,可為亞洲各國的運動產業帶來百億商業價值發展,在足球商業的生態體系內,包括裝備、培訓、賽事、俱樂部、媒體傳播、場館、旅遊、運彩到生物科技、大數據運算等多個細分領域都迎來巨大商機。

台灣雖然是足球沙漠,卻不缺席在足球裝備商機中,能否在2026年爆發的足球金礦中佔有一席之地,不僅要持續深耕專有領域,或者將每個領域集合在一起實現獲利生態圈,這也考驗著營運者的眼光及智慧。









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